Ma vie de jeune dirigeant de startup

Un article spécial aujourd’hui, un peu plus court que d’habitude mais qui va très certainement vous intéresser.

Je me lance un petit challenge qui est de monter un business en un mois en partant de 0 !

Et surtout je vais vous faire un compte rendu détaillé à la fin du challenge avec toutes les différentes étapes.

Pourquoi un mois ?

Cela aurait pu être plus court mais c’est un projet à coté de mon travail actuel  que je ferais donc sur mon « temps libre ».

Le but est de montrer qu’il est possible de tester rapidement vos idées et de passer à l’action plutôt que d’attendre le fameux bon moment pour se lancer, celui-ci ne viendra jamais …

Le plus important encore une fois n’est pas l’idée mais son exécution.

Je vais donc mettre en place un processus que vous pourrez très bien copier par la suite afin de démarrer au plus vite une idée qui vous tient à cœur.

L’objectif est de comprendre comment parvenir à rapidement savoir si une idée vaut le coup ou non d’y consacrer du temps.

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Après avoir donné mon avis sur les idées d’entreprises et comment valider ses idées.

Cette semaine je vais vous parler d’un sujet tout aussi important, le mariage d’affaire, que nous pouvons aussi appeler le choix de ses associés.

C’est un sujet qui m’intéresse beaucoup ayant déjà fait pas mal d’erreurs dans cet exercice. Et encore une fois, ces erreurs m’ont permises de progresser et de devenir un meilleur entrepreneur.

En partageant ma vision j’espère que cela vous aidera à bien choisir vos associés ! 

Je vais aborder plusieurs points :

L’entreprise : seul ou à plusieurs ?

Si plusieurs, combien ?

Les erreurs que j’ai commises

Ce que j’ai appris

Les qualités et les valeurs qui comptent le plus pour moi lorsque je recherche un associé.

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Après l’article précédent axé sur mes méthodes de travail et de productivité , je vais parler cette semaine de ce qui est pour moi la chose la plus importante à faire après avoir eu l’idée .

Pour cela je vais prendre 2 exemples concrets :

-Ma 1ere expérience en tant que co-fondateur chez Messteam en 2014 en expliquant les erreurs commises et les leçons que j’en ai tirées.

-Mon expérience avec Fetch

Le but de cet article est donc de partager des expériences concrètes, de tuer le fameux mythe du « build it and they will come » qui  laisse penser qu’il suffit de construire un super produit dans son coin et de le lancer pour réussir.

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L’article précédent était consacré à Fetch, la manière dont l’idée m’était venue et ce que j’avais fait juste après.

Aujourd’hui je vais expliquer certaines méthodes et outils qui m’ont permis de devenir mieux organisé et productif.

Le défi de tout entrepreneur

Notre temps est limité, il faut donc l’utiliser correctement pour faire avancer chaque jour son projet ou son entreprise. J’ai constaté que je peux faire plus en 4h avec de bonnes méthodes qu’en 12h auparavant … Je vais partager avec vous mes petits secrets un peu plus loin dans l’article pour mieux s'organiser !

C'est ce qui me serait arrivé si je n'avais pas appris certaines choses que je partage dans cet article ... :)

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Après le dernier article dans lequel j’expliquai ma vision de l’idée , cette fois-ci je vais vous raconter comment m’est venu l’idée de Fetch et ce que j’ai fait juste après avoir eu cette idée.

6 Janvier 2015 : Une idée intéressante

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Cette fameuse idée qu'il faut avoir pour démarrer

Une fois que nous avons une idée, la deuxième question à se poser est « Pourquoi faire de cette idée une startup ? »

Si je repense à l’avant Fetch je me souviens que j’avais déjà l’envie de monter un projet.

Cependant, je n’arrivais pas à m’investir de la même manière que depuis que je travaille sur Fetch et ceci pour une raison simple : Il faut que mon idée soit quelque chose qui réponde à un besoin personnel très important que je ne puisse satisfaire avec ce qui existe déjà.

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Commençons par le commencement !

 Je m'appelle Jean-Charles Kurdali, j'ai 24 ans, je suis le co-fondateur et PDG de Fetch, je reviendrai sur ce que propose Fetch un peu plus tard.

A qui ce blog s’adresse ?

A toi qui fais des études qui ne te plaisent pas forcément, à toi qui avais l’ambition de monter ton entreprise mais qui n’oses pas quitter ton travail, à toi qui penses qu’être chef d’entreprise est réservé aux riches ou tout simplement à toi qui est intrigué/curieux par ce qu'il peut se passer dans la vie d’une de ces personnes qui fait une « startup » ce mot à la mode qui veut tout et rien dire à la fois …

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